记者观察：医、保人才互动

□记者 王方琪

春节前，记者去参加一家知名药企的新药发布会，这家药企在发布会现场请来保险公司和再保险公司负责人，共商用金融手段解决患者用药支付难题。会上会下，保险公司和再保险公司的嘉宾多次邀请药企高管加盟保险业，原因是该高管有丰富的医疗和医药从业背景，同时对保险的认同度又相当高。

众所周知，保险业对医疗和医药人才一直有需求。之前，这些人才主要分布在核保部和核赔部。这些人有一个共同特点，就是对医学和保险都有着深刻的理解。

健康保险发展到今天，保险公司对具有医疗医药背景的人才需求更加迫切。

健康保险的可持续发展要求保险公司与医疗、体检、护理、药企等健康服务业机构加强合作。

首先，保险机构通过投资设立、战略合作等多种方式，与健康服务业形成更紧密的纽带，二者可以共享医疗数据，合作开发适合市场需求的健康保险产品，更好地发挥保险机构的风险保障和风险管理功能。

其次，保险机构还为健康保险客户提供健康风险评估、健康体检、健康咨询、健康管理等服务，发挥服务的竞争优势。

最后，保险公司通过与医疗机构合作，可以有效发挥作为支付人的战略购买功能，加强对医疗行为的监督和对医疗费用的控制，促进医疗服务行为规范，降低赔付率，同时提升医疗服务质量。

目前，实现健康保险与健康服务业融合，构建“大健康”生态圈，已经成为部分保险公司建立和巩固竞争优势的重要战略选择。

在实现这个战略的过程中，保险公司仅仅有精通保险的人才远远不够，还需要医疗和医药方面的人才。

保险与医疗、健康和养老领域的协同性越来越强。保险与大健康的融合不仅使保险公司需求医疗和医药人才，也意味着许多医疗和医药企业需要保险人才。

日前，一则高管变更的信息震动了保险界——友邦保险集团原区域首席执行官蔡强将于4月1日正式出任微医董事会副主席兼首席财务官，向董事会主席兼CEO廖杰远汇报，具体职责为分管集团财务、投融资及保险事业群。

蔡强认为，大健康产业有巨大的潜力，“大健康产业+数字化”是微医所做的事，它能带来颠覆性变革。同时，微医平台专注做医疗健康，将医、药、保、械、云打通，放到一个平台上，从而优化医疗品质，为老百姓提供物美价廉的服务。这些都吸引他加盟微医。

从2015年开始，许多互联网医疗公司就开始接触保险业，双方频频尝试各种合作。在这个过程中，实力雄厚的互联网医疗机构都在布局保险板块，纷纷从保险公司挖人。此外，一些与保险领域相关的医疗、健康和养老公司都看好保险业人才，纷纷抛出橄榄枝。

可以预见，随着保险业融入大健康领域的程度越来越深，无论是保险高管加盟医疗、医药机构，还是医疗、医药机构高管进入保险业，都会成为常态。