作者：（德）托 马斯·舒尔茨
翻译：严孟然 陈琴
出版：当代中国出版社
时间：2016年11月
定价：49.8元
□胡艳丽
阿里说，我不是电子商务公司，我要做基础设施提供者。
腾讯说，我不仅提供社交软件，我要做科技公司。
百度说，未来百度不是互联网公司而是人工智能公司。
“BAT”三巨头之争，此起彼伏，在各有行业侧重的基础上，群雄逐鹿人工智能已是不争的事实，暂时市值位居第三的百度，会否以人工智能逆袭，尚待揭晓。此时，不妨将目光投向Google，它不仅是百度在海外的镜子，也是世界的“未来之镜”。
在德国资深财经记者托马斯·舒尔茨所著的《Google：未来之镜》中，展现了一个充满梦想的企业由车库起步的“发家史”。在作者笔下这里就像一个造梦工厂，每个梦想的起点都带着荒诞的色彩，都是几乎不可能完成的任务，然而在谷歌文化、技术与信仰的共同支撑下，谷歌总能一步步化不可能为可能。
“改变世界”在谷歌内部并不是一句痴人呓语，而是每个人必须树立的职业理想。为此，所有的人工作的标准都是优于之前十倍。压力、挑战、梦想，甚至是疯狂都是谷歌的常态。也正基于此，谷歌才能在车库中从互联网搜索起家，业务一步步拓展，继成为世界搜索引擎领域巨无霸之后，再交出一系列亮眼的成绩单。
如今，谷歌智能翻译、地图导航等业务早已深入人心，而无人汽车、纸板VR、测血糖眼镜、WiFi 热气球、量子计算机、涡轮发电风筝、无人机包裹派送，这些逐步成熟的技术，正一波波袭来。可以想见，无人汽车将给人们的未来出行带来的革命性变革；涡轮发电风筝将掀起的一场轰轰烈烈的能源革命；WiFi 热气球，将极大地减少地面基础通讯设施的建设，帮助全世界人民一起上网。
这家标榜不以赚钱为目的的公司，事实上经营收入颇丰，若非如此，谷歌也不会有豪气投资一系列致力于未来的冒险项目，布局长远发展战略。在商业世界中，脱离金钱，单独谈梦想，无疑是天方夜谭，如果在这一方面标榜过多，只能说是一招障眼法，用理想情怀掩盖背后的商业目的。任何企业“不以盈利为目的”的经营活动，其实都是为了在将来更好的盈利做伏笔，没有金钱支撑，任何伟大的科技革新项目，也都只能英雄气短，早早夭折。
本书的作者无疑是谷歌的铁杆粉，在书中充斥着对谷歌的颂扬，万般皆下品，唯有谷歌高，甚至连苹果都成了被嘲讽的对象：“苹果公司除了iPhone和Macbook外鲜有新品发布，谷歌却涉足各个商业领域”，还有“拳打雅虎、脚踢微软”如醉酒词一般的标题。企业间的发展战略不同、定位不同，单独用一项或几项指标，来区分其高下，有失公允。苹果尽管没有如谷歌一般丰富的产品问世，但苹果却改变了数亿人的生活，由小小一个iPhone为起点，为世界贡献了复杂的产业链。
在书中，作者并没有用太多的笔墨，去书写谷歌面对未来的布局，而是用情怀代替战略，用对谷歌的颂扬代替对其业务及技术的分析呈现。若想借此书，一窥谷歌的发展动向，无疑难以有所斩获。只能借谷歌联合创始人拉里·佩奇的一句未来宣言，预测即将在人工智能科技领域掀起的变革风浪——“未来有无限种可能，我们应该专注的，是开发目前并不存在的伟大产品”。
需要注意的是，在未来中国的百度，与世界的谷歌之间还将发生一场硬碰硬的战争，不仅在搜索领域，还将包括在人工智能领域。据媒体报道，百度在2013-2014年间，就四处网罗AI人才，布局人工智能，并将其与Feed流业务并称为百度未来的主航道业务。而谷歌在人工智能领域同样走得深远，用于登月的无人机、用于全面解放人类的人工智能机器人在紧锣密鼓的持续研发中，最近谷歌又推出了一个专注于人工智能的风险投资基金，通过提供优先的指导和支持来帮助以机器学习为中心的创业公司。
对于企业而言，竞争是保持活力的最好催化剂。谷歌与百度这对互为镜鉴的企业，谁能在人工智能领域引领世界潮流，还待时间检验，而国内BAT的三强角逐，好戏也才拉开序幕。
没有野心的企业不是好企业。但一个企业拥有过于强大的力量，对于公众与社会而言总会带来一系列的隐忧，比如谷歌和百度的兴盛，会令我们担忧个人隐私的安全；人工智能的飞速发展，会令我们对自身的处境担忧。尽管谷歌早在多年前就打出了“永不做恶”的口号，但一家企业的发展走向和技术的指数化变革，有时并不以人的主观意志为转移，而且技术一旦脱离原发的主人，被政治与市场加以利用，都会产生种种形变。此时，与其寄望于企业自我约束，不如希望在国家层面立法，在国际层面施行联合公约，为“黑科技”套上法律与制度的枷锁，在人工智能、生物科技、信息技术未突破拐点之前，为其规定航向，防患未然。