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毕闯:智能时代超出我们的想象

发布时间:2016-08-05 07:39:03    作者:方磊    来源:中国保险报·中保网

人物素描

毕闯

1986年医学本科学士学位,从事临床十年,任外科主任。

金融工作20年,其中十四年总公司工作经验。5年机构工作经验。

获高级经济师,国际职业经理人、高级工商管理师资格,金融保险高管资格,全国寿险十大品牌讲师。

中央财大金融研究生,北大光华学院EMBA工商管理硕士。

2010年——2015年,任天安人寿股份有限公司副总裁,金融行业高管资格期间兼任河北分公司总经理。

2015年-至今,北京亦庄国际产业互联网研究院总裁,负责筹备和组建公司。确定公司战略和基本架构,制定市场策略,提出“战略12345”,“创新 创业 创造”“简化 转化 孵化”及产业互联网全新概念。并于2016年1月正式组建公司,全面推进产业互联网建设。2016年6月公司开业。

□记者 方磊

6月30日,由北京经济技术开发区管理委员会主办,北京亦庄国际产业互联网研究院股份公司、中金数据系统有限公司、北京经济技术开发区中小企业服务中心承办的,北京亦庄国际产业互联网研究院股份公司(以下简称“国际产业互联网研究院”)开业,这标志着北京经济技术开发区国际产业互联网创新中心正式启动。

关于产业互联网融合、智能制造、产业智能化的实现、智能化工业时代等诸多极具前沿与新锐的先锋性概念与话题,国际产业互联网研究院总裁毕闯先生独家向《中国保险报》记者阐述了他的思想与见地。

智能化工业时代需要互联网融合

记者:您所提出的国际产业互联网“一大战略”具体如何理解?

毕闯:“一大战略”实际就是国家战略。中国必定会成为世界第一经济大国,迟早也会成世界第一大主体,实现这个目标需要有质量,而且有时间表,2025制造就是这个时间终点。

如果中国2025年实现了有质量的第一制造强国地位,也意味着中国在世界的地位。这个大战略的进程和内容我们都会参与,这是个国家的大战略,也是我们的战略,我们要一步一步地来实现它。在这场国家级的战争中,谁也输不起这一仗。

记者:中国的产业发展速度与互联网发展速度并不相同,如何实现两者间的融合?

毕闯:两业融合就是产业与互联网的融合,在世界经济和产业发展中,互联网发展速度中国是领先的,但产业的发展相对落后,做好两业融合是我们当前最重要的战略。国际产业互联网研究院公司重点就是做好两业融合,包括制造业、基础行业和未来的信息产业,不仅仅要互联网化,新型的高端制造业、大健康、大医疗,大教育产业更是要实现智能互联网化,通过产业互联网的融合,中国的产业将进入智能化工业时代。

记者:您所提出的“三个高地”真正含义是什么?

毕闯:“三个高地”是国际产业互联网研究院做的工作,用一句话来概括:“我们不生产,我们组织生产”。

要形成三个国际产业互联网高地,其核心关键词就是“国际”,学术理论高地、技术创新高地、产业发展高地。要国际领先,要为国家战略做出贡献,这是一个全世界产业精英参与的盛宴,亦庄终究会变成国际化的产业基地,希望亦庄在2025年,与今天美国的圣地亚哥和德国的莱比锡一样,成为国际概念,提到它,就知道中国的产业互联网创新聚集地在哪里,这就是“三个高地”的真正含义。

未来每一个人离不开智能制造

记者:您所说的“四位一体”模式具体指什么?它的价值何在?

毕闯:“四位一体”是为了推动产业互联网发展和产业升级,并行发起成立:产业研究院、产业联盟、产业基金和平台公司四位一体的创新驱动模式,这也是产业推动的四个驱动器。

我们看到太多单独的企业:互联网企业、单体制造工厂、小单元创客组织和单一实体公司等等模式,都对产业发展推动乏力。互联网第三级,产业互联网时代要求的引擎动力更大,要素更为复杂,因此从一开始,我们就立足高起点,做所有产业互联网要素的集成,使它成为四位一体,这四位一体实际上是推动产业互联网四大要素,这样的做法前无来者,可能鲜有后者,这样的东西目前还没有看到,我们判断产业互联网,首先并且必须解决推动的要素,基于模式创新。

亦庄产业互联网已经列入北京经济开发区第五大支柱板块,已经成为亦庄产业互联网创新中心。我们将第五大板块称之为创新中心,是因为产业重构必须要基于创新、颠覆,超越思维。亦庄本身有很好的产业基础,如果耦合的好,必然为大的梦想插上翅膀,相信未来在听到北京亦庄,就知道所有的资本、所有的创新人才、所有的高端产业都会汇聚于此,创新中心绝非是个概念,有着丰富的内容,当然我们有大量的工作要做。

记者:这一战略路径如何可以实现?

毕闯:首先是聚焦产业互联网。这里涉及三个概念:一个是智能制造、一个是智能联结、一个是制造未来。亦庄产业发展高地未来真正的“大智造”绝不是工厂化加上互联网的概念,而是,无时空的工厂,也就是全世界的工厂。举个例子来说,我们在墨西哥通过手机发个订单,也许是在亦庄的智能制造生产,也许经过巴西的仓储,也许经过欧洲的设计,这一切都有赖于产业互联网去打造智能制造的体系链。

记者:未来属于智能制造?

毕闯:一定如此。未来每一个人的生活和工作不会离开智能制造,你早上起来,甚至可以用手机大数据开始预订下一个只适合你口型的牙刷,牙刷的长度和曲度都跟你的牙齿相吻合,这个牙刷的塑料也可能在越南,也可能在南非,通过世界万物网和产业互联网的智能安排,这所有的过程才叫产业互联网。

智能制造的大数据蓝图

记者:产业互联网和消费互联网最大区别是什么?

毕闯:最大区别在于:产业互联网改进产品、创造产品,智能管理。这符合中国的战略,我们必须改造我们中国的产品,中国要想在世界上不被人威胁,产业必须是输出原创技术,而不是输出资源,这是最重要的事情。为此我们必须跨界共生,跨界共生唯有“消灭中国过去的产业,重构中国未来的产业”。我们还一定会输出新产业,如果我们在世界上有30个立于不败的产业,我们就可以实现中国的大国梦想。

智能制造任重而道远。我相信大家都有共识,新的时代,也很快会被更新的时代打破,智能时代可能超出我们原来的想象,十年做到的事情,一年就可以做到,因为科技发展正在突破多个约束节点。计算机自动编程时代也不会很长时间,所以工业化时代可以走得更快。中国人更喜欢制造,只不过受的限制太多,国家正在推进供给侧改革,我们有理由相信:中国的深化改革会给中国产业化发展带来更积极的意义。

记者:在您看来产业互联网要做的最重要事情是什么?

毕闯:智能化是我们的任务,我们要把亦庄的企业都变成智能企业,这是产业互联网要做的最重要的事情。我们会很踏实、很稳健的来做这件事情。

记者;实施起来似乎并不容易?

毕闯:我们要分五大步来落实这些战略。

第一步,加速完成四位一体化的建设。要并行推动,完成这个四位一体建设后,产业发展的动力就会充沛起来。

第二步,我们要构建产业互联网的三大平台。实际上是一个产业互联网平台的公司。三个平台都是有针对性的,首先是产业新创平台(NIP),重在打造企业的B2B,实现三化。我们会在很快的时间上线并提供给企业。

其次是正在开发的商业场景平台(VR),重在解决企业市场会商的问题,我们无需到企业的办公室寻找商机,我们可以让客户本人用传送的方式,制造各种商务场景,你甚至可以与合作伙伴虚拟的打高尔夫,到墨西哥海滩上去,商务成本是我们企业的最大负担。

另外是我们将推出行业智能管理平台,在建立产业树的时候,我们需要大量行业的管理平台,我们现在正在做管理平台聚成,像建材产业、金融产业,传统制造。我们利用这样的平台,推动大量的行业,促其向产业纵轴发展。

我们也在推进大数据可视化,一页视屏的信息相当于看了一千张报表,让企业的管理效率飞速提升。我们的移动商机系统正在开发,帮助企业找商机才能帮助企业转型,还有研发中的移动图证系统,所有的印章都可以百分百的询证、验真,中国办任何的事情都需要印章,我们希望在线上实现它。智慧创新园区我们也正在推动,让企业的成本降下来,还能提供客户极致体验。

第三步,形成国际产业高地的示范成果。我们有一个梦想,就是产业互联网大会永远落户在亦庄,全世界的产业互联网人每年都记着一个日子,都来亦庄开产业互联网大会,我们抓紧推动这个事情。

一语中的

“产业必须是输出原创技术,而不是输出资源,这是最重要的事情。”

——毕闯

 

记者手记:没有终点的奔跑

生存的质量并非成绩、数字、名次之类固定的东西,而是含于行为之中的流动性的东西。 ——村上春树

□方磊

毕闯是一个很容易令人记住的人。即使一面之交,他依然可以无意间于不长的时间内给人留下不易忘却的记忆。我想那是因为毕闯先生的性情特点和有趣。

我见到毕闯时,是在一天最开始的上班时段,他正坐在企业员工中间的工位上与一干员工热烈畅快地交流,如若不是有人提示,我很难在员工里认出他。这充满了互动交融意味的场景令我很容易而直接地感受到了他是个参与感很强的人,从而也初步判断出毕闯应该很看重交融和融合。

交流中毕闯向我阐述了他辞职的“轻率”和随性,他说的轻渺,我在与他交流之后深切感到这样的辞职只是他又一次性情使然,看似轻率实质是一种内心的笃念。毕闯辞职的率性仿佛只是一夜之悟,然而这看似简单而随性的抉择实际只是对他多年内心的又一次服从和追随。性情这种潜质是超越所有物质与利益的诱惑与追逐的,毕闯就是这样一个对“新生”饱含渴望,不甘于复制成功的人。有的人声望与利益的累积是靠成功的复制,而作为曾经在保险业成功者的毕闯不属于“复制者”,他生命的养分需要在寻找新的自我里滋润,所以那压倒凡人的硕大利益,他真的可以说“放下”就“放下”。

奔跑,这个人类最原始最朴素的运动方式是毕闯生命里绕不开的主题。奔跑是所有运动里最孤独、最枯燥、最看似无意义的,然而正是在这样类似西西弗斯搬运石块的运动里,人总是能获取最直接最多的自省、反思;也正是这看上去的最无意义之中人才最需要勇气、毅力、从容、智慧,人才最能清醒与放下,人才最容易剖白与发现自己。

毕闯说奔跑不为给别人看,只为奔跑本身。这让我想起村上春树的奔跑,这个从不参加任何奔跑竞赛,只为奔跑而奔跑的日本作家也认为真正令他抛弃不想奔跑念头的就是奔跑本身。人最难的依旧是战胜自己,而最无趣干涩的奔跑仿佛是一个最直接的证明。对于毕闯痴迷奔跑我仿佛有了很多理解,奔跑比任何运动都更能证明个体的自我存在与自我发现。这样的运动内核特质自然会被毕闯所钟情。

而创业又何尝不是另一种奔跑。这个社会越来越为创业者所鼓噪,这样所谓创业激涌的热潮总是充满着牺牲与惨烈,这样满目对创业至上的鼓吹与恬燥是不负责任和丑陋的。创业者的泣血之泪常常被某种目的性导向而隐瞒了。在我看来,创业者更多时候是这个星球上最孤独的人,他们无以参照,无以被鼓励,周遭尽是怀疑的目光和冷漠的观望,甚至有阴鸷冷酷的落井下石。那是一种自己与自己,自己与外面世界的较量。现今身为创业者的毕闯依然与过去告别,无论过往峥嵘几何,他抉择的今朝必定是一番苦旅。

对奔跑的坚持实际就是一种对内心矢志不渝的建设,对自我品性的塑造,对自我梦想的善待。枯涩漫长而无人喝彩。而这种心灵的建设、品性的塑造却是对创业者至关重要。

创业者毕闯是一个极富敏锐头脑,极富生命情怀的人,他的很多观点犀利锋芒,他的很多思想独到前卫,和他交流总有一种耳目一新,大开眼界之感。尽管我对于毕闯的一些观点不会苟同或持谨慎态度,但我还是很欣赏他追逐自我,永怀梦想的生活方式,也赞叹他说放下就放下的境界和持恒的坚韧。

人生再大,莫过于放下与追逐。能实践在其中都是最不容易的。但也正因为此,人才会灵动而强烈地活过