雷军的“原罪”

 
作者：余胜海
出版: 广东人民出版社
时间：2015年8月
定价：58元

雷军是我比较敬仰的企业家。由于工作的关系，我以前接触、采访过各式各样的企业家。有人张狂，有人谦逊，有人深厚，有人执拗……雷军属于谦逊中隐藏霸气的人。想当初董小姐公开挑战雷军，言辞轻慢，可雷军却“无故加之而不怒”，自顾自地讲他的“互联网思维”，以及它对中国制造的意义。真是谦谦君子！如今，董小姐与雷布斯的公案尚未了结，但雷军的“小米速度”已然成为神话。

雷军的成功之处在于将互联网思维与中国制造完美结合，走出了极具探索性的一步。或者说，他把“互联网+”做到了极致。具体来讲，米粉是他的入口，手机等等是出口。即通过米粉吸引用户，通过手机实现销售，由此形成了产业链的闭环。这个环可以不断复制到电视、手环、充电器、智能家居等众多中国制造领域。难怪说，雷军的努力方向就是中国制造转型升级的方向。他的目标是做中国的“国民企业”，这个目标够霸气吧。

一个人的成功往往由他的出身决定。雷军之所以痴迷硬件，这和他早年程序员的经历有关。当时，他从武汉大学刚毕业，以“编程高手”享誉武汉电子一条街。他做得最出格的一件事便是把WPS解密了，由此和金山的求伯君不打不相识。或者说，这是他的一宗“原罪”吧。

余胜海先生的《绝不雷同——小米雷军和他的移动互联时代》对于这一段有精彩的描述。有兴趣的读者不妨一读。余胜海先生是资深媒体人，在《财富》《企业家日报》等单位供职过，他的著作中最有影响力的莫过于《华为，还能走多远》，由此挑起了一场对中国顶级企业的灵魂拷问，余波不息。任正非和雷军，一个40后，一个60后，人生背景大不相同。任正非属于低调隐忍型，雷军则属于高调开放型。从写作难度上，后者则远大于前者。因为，雷军的开放程度最高了，该总结该展现的一大堆材料，你能有生花之笔？可是，通读余先生的这本《绝不雷同》，可谓深入浅出，爱觉不累。特别是描写他初涉商海的一段，读起来引人入胜。

有时候人的一生就是一场轮回。雷军当年犯下盗版他人软件的“原罪”，现在则站在舆论场的前端，呼喊并身体力行“中国智造”“中国创造”。不是很耐人深思么？

好了，最后我还是把《绝不雷同》一书中雷军关于“互联网思维”的七字口诀转述给大家：“专注”：少就是多，大道至简；“极致”：做到别人达不到的高度；“口碑”：超越用户期望值；“快”：天下武功，唯快不破。

看起来，这“七字诀”跟“互联网”也没多少关系。更深的内容，还是求诸《绝不雷同》吧。

（作者为《中国保险报》副总编）