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杨子久:生命的放歌(下)

发布时间:2015-06-05 10:51:37    作者:陈国庆    来源:中国保险报·中保网

前文:杨子久:生命的放歌(上)

春风拂面 矢志不渝

乌云一时可遮天。但杨子久心头坚信阳光出来总会驱散阴霾。1971年9月,中国人民保险公司开始恢复组建,人民银行耿道明副行长回京兼任中国人民保险公司总经理,宋国华任副总经理。1971 年底又开始从干校调一部分老保险干部回京组建机构。当时杨子久正在北京财政部党员干部轮训班学习。1972年3月,一个充满欢欣的日子,杨子久回到了总公司,回到了心爱的保险岗位。宋国华副总经理对他的归来非常高兴,满面春风,挥手在杨子久的肩膀拍了又拍。

公司决定由杨子久来主持国外处的工作兼任营业部经理。杨子久首先做了两件事:第一是健全机构,恢复和发展原有的保险业务。充实人员,明确职责入手,在处内设立了业务管理科、理赔科、综合科,科内的每一项保险业务都由专人负责,理赔科专门负责保险赔案,共同海损、国外代理、国际保险业务的变化发展调研等由综合科统一管理,使大家分工明确,提高了责任意识和危机感。由于原上海、广州、天津、青岛、大连等地的保险公司,文革中均改为当地中国银行的一个科或一个处。为了了解和指导各地保险公司的业务,他建立了请示报告制度,保费收入和赔款都要及时汇报,业务管理逐步走上正轨。同时加强对外联络,开展业务。由于文革中外贸部及所属进出口公司的保险业务都转到国外保险公司,杨子久就派人到外贸部及各进出口公司联系,使保费重新回到国内保险公司。营业部是总公司的对外营业部门,业务量很大,展业、出单、收费、归档、赔款都设了专人负责,营业部主任王思泽是归国华侨,搞过银行工作,懂英文,经常到外国驻华使、领馆处理有关保险业务,很受客户欢迎,在他的带领下,不但很快恢复了原有的保险业务,还开办了外国驻华使、领馆雇佣中国工人的人身保险业务,还代办国外保险公司所保物资的损失赔款,保费逐月增加,取得了骄人的业绩。第二件事是调查研究,引进新险种。1973年8月,杨子久率刘、包两位科长到天津、大连、烟台、青保险公司搞调查研究,发现各地都在整顿经济,工厂大都开工,对外经济交往日益频繁,进出口贸易也随之增多,引进外资、搞合作办公司等对保险业提出了新的要求,投保的积极性也很高。各地保险公司面临这样的经济形势也纷纷考虑开发新业务,扩大业务面、增设机构,增加人员。回京后他们立即着手组成开发新险种小组,由李锵带领三个懂外文的同志搜集国外保险公司的保险材料,首先是将英国保险学会的保险条款和美日的保单翻译成中文,进行研究、借鉴。把所有国外保险公司的保险条款和保单拿来,学习借鉴后完成了中国人民保险公司的保险条款和保单。后来为了和国外接轨,就完全采用英国保险协会印制的国际通用条款。新保险业务很快开展起来,迅速发展成为多数保险分公司的主营业务,而且到国内保险业务恢复时,还拓展开发了各种建筑险、机器安装险、造船险、飞机险、船舶险、利润损失险、产品质量险,以各种活动中的第三者保险等。并将新险种逐步推向了全国,促进了国内保险业务的大发展。

1975年冯天顺总经理到总公司任职后,新官上任三把火。首先在公司内进行了一些小的改革尝试。把公司的数字工作都集中起来,成立了一个财会处,由杨子久担任处长。一段时间后又把杨子久调回国外业务部。1976年春,朝鲜保险公司经理带领的三人代表团来中国学习保险业务,耿道明行长指定杨子久主持接待。公司专门组织王恩韶、李嘉华、魏润泉等人编写了水险、火险、船舶险、人身意外险、分保、共同海损、保险概论等各种保险讲义,并由这些同志对他们进行讲解,之后杨子久同翻译、接待员三人带他们到天津、上海、广州等分公司进行学习访问。1977年秋他又接待了日本保险株式会社联合访华代表团的来访与交流。1978年9月,联合国经济署在斯里兰卡首都科伦坡召开了农业保险座谈会,参加这次座谈会的中国代表是杨子久,翻译是钱建中。因杨子久在察哈尔省时办理过养猪、牛、马保险,尽管不太成功。直到改革开放后,才由国家农业部牵头成立了政策性的农业保险公司进行试办。紧接着又出席第三世界保险监督官会议,宋国华总经理和杨子久、秦克让、翻译李嘉华组成代表团出席该会。会议开了三天时间,宋国华总经理代表中国在大会上发了言,内容是:第三世界保险公司团结起来,共同努力把自己的公司搞好,才能与发达国家的保险公司竞争。会后一行人即乘飞机前往美国访问,与美国最大的保险公司美亚“AIG”、大陆、旧金山救国会三家公司进行交流与探讨学习,借鉴发达国家的发展经验。

1980年根据国内经济发展的需要,国务院批准恢复国内保险业务,各省、市、县均成立保险公司分支机构。杨子久当时在国外二部工作,把从国外引进的新险种在国内保险业务中试行。为此,举办了五、六期新险种培训班,对省、市保险公司领导和业骨干讲行培训,使建工险、安装险、造船险、意外险等十几个外保险业务的险种在国内试行。保费收入逐年提高,由恢复初的几千万保费收入发展到仅国内保险业务就有几个亿的保费收入,使中国保险业发展加快了步伐。1983年,中国人民保险公司由局级单位升格为副部级单位,公司内部机构也进行了调整、改组,业务机构设有国内业务部、国外业务部、营业部、农险部、人身险部等,国外业务部是由原外业务一处、二处合并的,不久总公司成立董事会和监事会,杨子久被选为监事会监事(1991年离休后退出),进入总公司管理层。

1985年国务院办公厅和财政部布置在全国进行财务大检查,总公司组成两个检查组,由杨子久和审计处处长各带一组到几个省、市检查,杨子久去了黑龙江、辽宁、贵州、云南省及下属市等六个省、市公司。

杨子久在进入保险总公司管理层后,直接参与了一些公司的较大决策,能审时度势,与时俱进,积极开发和引进大量的新险种,为经济建设服务,为改革开放服务,也在加速为我国的保险事业与国际接轨,积累保险资金,做出了积极的努力与奉献。

老夫乐做黄昏颂

1986年杨子久办理了离休手续。当时已65岁高龄,离开工作岗位,但组织上又聘请他在总公司体制改革办公室协助工作到1990年。4年多时间里,杨子久经常带队到各省、市公司考察、调研,征求对体制改革的意见,帮助总结经验,遇到问题一起出主意想办法,每年参与召开一次全国公司体制改革工作交流会。1987年杨子久评为高级经济师。被中国保险学会连续四届选为理事。2005年中国人民抗日战争暨世界人民反法西斯战争胜利60周年,杨子久和爱人都获得党中央、国务院、中央军委颁发的法西斯战争胜利金质纪念章,杨子久还有幸被邀请参加党中央、国务院、中央军委在人民大会堂举办的庆祝中国人民抗日战世界人民反法西斯战争胜利60周年的宴会,参加宴会的花名册上记录着他的名字。

把自己生命的老根扎在保险的沃土里,就像根老梅桩,愈是崚嶒纠结,愈能生出一朵朵鲜嫩的花朵。生命只有历经风雨和磨难才愈发坚强。在各种环境体验和欣赏中度过每分每秒的,而构成时间的长度,是每个人写下的心路旅程。谁也不可能改写。自己作词,自己谱曲,自己吟唱。这是生命的放歌!


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乌云一时可遮天。但杨子久心头坚信阳光出来总会驱散阴霾。1971年9月,中国人民保险公司开始恢复组建,人民银行耿道明副行长回京兼任中国人民保险公司总经理,宋国华任副总经理。1971 年底又开始从干校调一部分老保险干部回京组建机构。当时杨子久正在北京财政部党员干部轮训班学习。1972年3月,一个充满欢欣的日子,杨子久回到了总公司,回到了心爱的保险岗位。宋国华副总经理对他的归来非常高兴,满面春风,挥手在杨子久的肩膀拍了又拍。

公司决定由杨子久来主持国外处的工作兼任营业部经理。杨子久首先做了两件事:第一是健全机构,恢复和发展原有的保险业务。充实人员,明确职责入手,在处内设立了业务管理科、理赔科、综合科,科内的每一项保险业务都由专人负责,理赔科专门负责保险赔案,共同海损、国外代理、国际保险业务的变化发展调研等由综合科统一管理,使大家分工明确,提高了责任意识和危机感。由于原上海、广州、天津、青岛、大连等地的保险公司,文革中均改为当地中国银行的一个科或一个处。为了了解和指导各地保险公司的业务,他建立了请示报告制度,保费收入和赔款都要及时汇报,业务管理逐步走上正轨。同时加强对外联络,开展业务。由于文革中外贸部及所属进出口公司的保险业务都转到国外保险公司,杨子久就派人到外贸部及各进出口公司联系,使保费重新回到国内保险公司。营业部是总公司的对外营业部门,业务量很大,展业、出单、收费、归档、赔款都设了专人负责,营业部主任王思泽是归国华侨,搞过银行工作,懂英文,经常到外国驻华使、领馆处理有关保险业务,很受客户欢迎,在他的带领下,不但很快恢复了原有的保险业务,还开办了外国驻华使、领馆雇佣中国工人的人身保险业务,还代办国外保险公司所保物资的损失赔款,保费逐月增加,取得了骄人的业绩。第二件事是调查研究,引进新险种。1973年8月,杨子久率刘、包两位科长到天津、大连、烟台、青保险公司搞调查研究,发现各地都在整顿经济,工厂大都开工,对外经济交往日益频繁,进出口贸易也随之增多,引进外资、搞合作办公司等对保险业提出了新的要求,投保的积极性也很高。各地保险公司面临这样的经济形势也纷纷考虑开发新业务,扩大业务面、增设机构,增加人员。回京后他们立即着手组成开发新险种小组,由李锵带领三个懂外文的同志搜集国外保险公司的保险材料,首先是将英国保险学会的保险条款和美日的保单翻译成中文,进行研究、借鉴。把所有国外保险公司的保险条款和保单拿来,学习借鉴后完成了中国人民保险公司的保险条款和保单。后来为了和国外接轨,就完全采用英国保险协会印制的国际通用条款。新保险业务很快开展起来,迅速发展成为多数保险分公司的主营业务,而且到国内保险业务恢复时,还拓展开发了各种建筑险、机器安装险、造船险、飞机险、船舶险、利润损失险、产品质量险,以各种活动中的第三者保险等。并将新险种逐步推向了全国,促进了国内保险业务的大发展。

1975年冯天顺总经理到总公司任职后,新官上任三把火。首先在公司内进行了一些小的改革尝试。把公司的数字工作都集中起来,成立了一个财会处,由杨子久担任处长。一段时间后又把杨子久调回国外业务部。1976年春,朝鲜保险公司经理带领的三人代表团来中国学习保险业务,耿道明行长指定杨子久主持接待。公司专门组织王恩韶、李嘉华、魏润泉等人编写了水险、火险、船舶险、人身意外险、分保、共同海损、保险概论等各种保险讲义,并由这些同志对他们进行讲解,之后杨子久同翻译、接待员三人带他们到天津、上海、广州等分公司进行学习访问。1977年秋他又接待了日本保险株式会社联合访华代表团的来访与交流。1978年9月,联合国经济署在斯里兰卡首都科伦坡召开了农业保险座谈会,参加这次座谈会的中国代表是杨子久,翻译是钱建中。因杨子久在察哈尔省时办理过养猪、牛、马保险,尽管不太成功。直到改革开放后,才由国家农业部牵头成立了政策性的农业保险公司进行试办。紧接着又出席第三世界保险监督官会议,宋国华总经理和杨子久、秦克让、翻译李嘉华组成代表团出席该会。会议开了三天时间,宋国华总经理代表中国在大会上发了言,内容是:第三世界保险公司团结起来,共同努力把自己的公司搞好,才能与发达国家的保险公司竞争。会后一行人即乘飞机前往美国访问,与美国最大的保险公司美亚“AIG”、大陆、旧金山救国会三家公司进行交流与探讨学习,借鉴发达国家的发展经验。

1980年根据国内经济发展的需要,国务院批准恢复国内保险业务,各省、市、县均成立保险公司分支机构。杨子久当时在国外二部工作,把从国外引进的新险种在国内保险业务中试行。为此,举办了五、六期新险种培训班,对省、市保险公司领导和业骨干讲行培训,使建工险、安装险、造船险、意外险等十几个外保险业务的险种在国内试行。保费收入逐年提高,由恢复初的几千万保费收入发展到仅国内保险业务就有几个亿的保费收入,使中国保险业发展加快了步伐。1983年,中国人民保险公司由局级单位升格为副部级单位,公司内部机构也进行了调整、改组,业务机构设有国内业务部、国外业务部、营业部、农险部、人身险部等,国外业务部是由原外业务一处、二处合并的,不久总公司成立董事会和监事会,杨子久被选为监事会监事(1991年离休后退出),进入总公司管理层。

1985年国务院办公厅和财政部布置在全国进行财务大检查,总公司组成两个检查组,由杨子久和审计处处长各带一组到几个省、市检查,杨子久去了黑龙江、辽宁、贵州、云南省及下属市等六个省、市公司。

杨子久在进入保险总公司管理层后,直接参与了一些公司的较大决策,能审时度势,与时俱进,积极开发和引进大量的新险种,为经济建设服务,为改革开放服务,也在加速为我国的保险事业与国际接轨,积累保险资金,做出了积极的努力与奉献。

老夫乐做黄昏颂

1986年杨子久办理了离休手续。当时已65岁高龄,离开工作岗位,但组织上又聘请他在总公司体制改革办公室协助工作到1990年。4年多时间里,杨子久经常带队到各省、市公司考察、调研,征求对体制改革的意见,帮助总结经验,遇到问题一起出主意想办法,每年参与召开一次全国公司体制改革工作交流会。1987年杨子久评为高级经济师。被中国保险学会连续四届选为理事。2005年中国人民抗日战争暨世界人民反法西斯战争胜利60周年,杨子久和爱人都获得党中央、国务院、中央军委颁发的法西斯战争胜利金质纪念章,杨子久还有幸被邀请参加党中央、国务院、中央军委在人民大会堂举办的庆祝中国人民抗日战世界人民反法西斯战争胜利60周年的宴会,参加宴会的花名册上记录着他的名字。

把自己生命的老根扎在保险的沃土里,就像根老梅桩,愈是崚嶒纠结,愈能生出一朵朵鲜嫩的花朵。生命只有历经风雨和磨难才愈发坚强。在各种环境体验和欣赏中度过每分每秒的,而构成时间的长度,是每个人写下的心路旅程。谁也不可能改写。自己作词,自己谱曲,自己吟唱。这是生命的放歌!

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