王石： 致敬并追逐相似的价值观
发布时间：2014-08-08 09:22:56 作者：武保卫 来源：中国保险报·中保网
提到房地产企业万科，人们会马上想起一个人的名字——王石。就在中国房地产研究会、中国房地产业协会等机构5月29日联合发布“2014年中国房地产上市公司百强排行榜”中，万科连续第7年蝉联榜首。6月3日，万科公布了5月份的最新销售数据。情况显示，当月万科实现销售面积122.9万平方米，销售金额145.4亿元，销售面积与销售金额环比均有所增长，创下了今年2月份以来万科最好的单月销售成绩。
想必很多人会问：是王石造就了万科？还是万科成就了王石？而就在今年4月14日，王石有了一个新的荣誉：新加坡国立大学（以下简称新国大）实践型教授，同时还兼任新国大商学院和设计及环境学院房地产系的实践型教授（Professor of Practice），任期14日起生效，直到2017年6月。
很多人留意到王石还曾代言过中国知名保险企业，而在中国企业家中王石对保险的认知也属相当有见地，他引领的万科集团与中国保险业有着深厚的渊源，并且这样的交集或许还将继续……
登山难,做企业更难
众所周知，王石喜欢登山。1995年，医生在王石的腰椎处发现了血管瘤，并且肿瘤压迫到了神经，由此诊断出王石可能会下肢瘫痪。王石震惊之余，为自己定了一个计划：去西藏，这是他长久以来的愿望。1997年，王石终于第一次休了一个月的长假来到了西藏。第一次入藏，改写了王石以后的生活。经过几年的训练，2003年5月22日14点37分，成功登上珠峰，当时他52岁，成为中国登顶珠峰年龄最大的一位登山者。但他并不满足，2005年的4月和12月他分别滑雪抵达北极点和南极点，从而完成了“登顶世界七大洲最高峰和穿越南北极点”的探险计划。2010年5月，59岁的王石再次成功登顶珠峰，并刷新了自己保持的中国最年长登顶珠峰的纪录。
登山难，还是做企业难？王石认为：“做企业要难得多，但登山给我的人生带来了另一种意义。我认为，不能因是上市公司的董事长就没有个人生活，就不能从事一些带有冒险性的运动。为了确实对股东负责，我一直把握三条原则：第一，作为一个董事长，我是不是合乎董事长这个职位的要求，是不是具有担任这个职务的能力？至少到现在为止，我可以说自己是合格的，有能力的，基本胜任的。第二，是否尽职尽责？有的人有能力，但不一定尽职尽责去工作。根据万科这么多年的经营状态，我可以问心无愧地说，自己尽职尽责。第三，作为上市公司，有很多股东对万科投资，但作为董事长不能就因此而丧失个人生活。话虽这样说，但我也一直在考虑如何规避投资者的风险，答案就是尽可能增加透明度。尽管登山是我的个人生活，但由于这项运动的风险性，我的行为仍可能会影响公司股票的行情。所以，我的登山行为就尽量透明，以便让股东知道这些情况。广大中小股东在我登山之前了解了情况，就可以做出判断：一种认为王石登山可能遇难，应该在他登山之前把万科的股票卖掉；另一种判断是，即使万科董事长遇难，公司也会正常运转，否则他不会去登山，这正说明公司运行良好。”
王石认为：“在登山的过程中回想人生的道路，你要坚持做你认定正确的事情。但是，登山还不完全等同于生活，登山的目标很单纯，不是上，就是下。可生活就不一样了，它有许多的选择，也有很多的诱惑。”
或许，游学便是王石登山之后认准的正确的事情。2011 年，王石60岁，这一年，这位功成名就的中国房地产行业“教父”，选择了去哈佛大学当清苦的“修道徒”——自己做早餐，步行上学，坐地铁出行，和十几岁的孩子一起学习语言。“我在哈佛这一年，体会到了后进生的滋味。”王石这样总结自己的哈佛之路。
王石在哈佛的第一学期，每天上午去英语学校补习英语，下午去哈佛听各类讲座；到了9月的第二学期，他选了三门大课：分别是前哈佛大学经济学院院长本杰明·弗里德曼的“宗教如何影响资本主义思想”、“资本主义思想史”，以及“城市规划”。在哈佛游学的日子里，王石用房地产开发商视角观察哈佛，观察波士顿，观察美国。或许，他不仅是在提高自己，也是在思考着万科的下个路口该怎么走。在哈佛完成学业之后，王石又来到了学术圣地——英国剑桥大学继续深造。
初到哈佛游学的那段时间，王石每天都会熬夜写作业、看笔记，而且经常一熬就熬到4点。“即便强迫自己躺在床上休息，却无论怎么都睡不着。”王石说，他甚至曾经担心自己会熬出抑郁症。“第一学期感到脑袋累，担心自己神经衰弱，但置身学习环境中，发现封存的思维竟重新开动了，就好像给生锈的机器灌了润滑油，激发出新的活力。”王石说，从2011年开始的游学经历，为他带来了一个旁观自己、旁观中国企业、旁观中国商业文化的新维度。
2013年王石入选Thinkers50评选的“全球最具影响力50商业思想家”。王石也坦言他给万科留下的财富：第一，他给万科选择了一个行业，让万科从多元经营到专业化经营地产领域；第二，建立了现代企业制度，让万科不再依靠英雄主义式的领导者；第三，培养了团队；第四，建立平台。王石认为谈企业家精神离不开“创新”，即使企业已经创立30年，但还是可以去追求新的东西，始终往前走，敢于否定自己，跟上这个时代，这样的创新精神就是希望。
人物素描
王石：
1951年出生，当过兵、工人、工程技术员、外贸翻译。大学本科学历。1983年闯荡深圳，1984年创建深圳现代科教仪器展销中心，任总经理；1988年公司改组，更名为万科企业股份有限公司，任董事长兼总经理，1999年辞去总经理，现任公司董事局主席。
1999年，在“《财富》论坛”上呼吁中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路。2000年发起“中国城市房地产开发商协作网络”，被推举为首任轮值主席，致力重建行业秩序和公信力。业余爱好极限运动、探险旅行及摄影。
2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗玛峰；2004年7月28日他完成世界七大洲最高峰的攀登；2005年，王石先后抵达北极点和南极点，至此，完成“7+2”计划。2013年，入选全球最具影响力50大商业思想家。
提到房地产企业万科，人们会马上想起一个人的名字——王石。就在中国房地产研究会、中国房地产业协会等机构5月29日联合发布“2014年中国房地产上市公司百强排行榜”中，万科连续第7年蝉联榜首。6月3日，万科公布了5月份的最新销售数据。情况显示，当月万科实现销售面积122.9万平方米，销售金额145.4亿元，销售面积与销售金额环比均有所增长，创下了今年2月份以来万科最好的单月销售成绩。
想必很多人会问：是王石造就了万科？还是万科成就了王石？而就在今年4月14日，王石有了一个新的荣誉：新加坡国立大学（以下简称新国大）实践型教授，同时还兼任新国大商学院和设计及环境学院房地产系的实践型教授（Professor of Practice），任期14日起生效，直到2017年6月。
很多人留意到王石还曾代言过中国知名保险企业，而在中国企业家中王石对保险的认知也属相当有见地，他引领的万科集团与中国保险业有着深厚的渊源，并且这样的交集或许还将继续……
登山难,做企业更难
众所周知，王石喜欢登山。1995年，医生在王石的腰椎处发现了血管瘤，并且肿瘤压迫到了神经，由此诊断出王石可能会下肢瘫痪。王石震惊之余，为自己定了一个计划：去西藏，这是他长久以来的愿望。1997年，王石终于第一次休了一个月的长假来到了西藏。第一次入藏，改写了王石以后的生活。经过几年的训练，2003年5月22日14点37分，成功登上珠峰，当时他52岁，成为中国登顶珠峰年龄最大的一位登山者。但他并不满足，2005年的4月和12月他分别滑雪抵达北极点和南极点，从而完成了“登顶世界七大洲最高峰和穿越南北极点”的探险计划。2010年5月，59岁的王石再次成功登顶珠峰，并刷新了自己保持的中国最年长登顶珠峰的纪录。
登山难，还是做企业难？王石认为：“做企业要难得多，但登山给我的人生带来了另一种意义。我认为，不能因是上市公司的董事长就没有个人生活，就不能从事一些带有冒险性的运动。为了确实对股东负责，我一直把握三条原则：第一，作为一个董事长，我是不是合乎董事长这个职位的要求，是不是具有担任这个职务的能力？至少到现在为止，我可以说自己是合格的，有能力的，基本胜任的。第二，是否尽职尽责？有的人有能力，但不一定尽职尽责去工作。根据万科这么多年的经营状态，我可以问心无愧地说，自己尽职尽责。第三，作为上市公司，有很多股东对万科投资，但作为董事长不能就因此而丧失个人生活。话虽这样说，但我也一直在考虑如何规避投资者的风险，答案就是尽可能增加透明度。尽管登山是我的个人生活，但由于这项运动的风险性，我的行为仍可能会影响公司股票的行情。所以，我的登山行为就尽量透明，以便让股东知道这些情况。广大中小股东在我登山之前了解了情况，就可以做出判断：一种认为王石登山可能遇难，应该在他登山之前把万科的股票卖掉；另一种判断是，即使万科董事长遇难，公司也会正常运转，否则他不会去登山，这正说明公司运行良好。”
王石认为：“在登山的过程中回想人生的道路，你要坚持做你认定正确的事情。但是，登山还不完全等同于生活，登山的目标很单纯，不是上，就是下。可生活就不一样了，它有许多的选择，也有很多的诱惑。”
或许，游学便是王石登山之后认准的正确的事情。2011 年，王石60岁，这一年，这位功成名就的中国房地产行业“教父”，选择了去哈佛大学当清苦的“修道徒”——自己做早餐，步行上学，坐地铁出行，和十几岁的孩子一起学习语言。“我在哈佛这一年，体会到了后进生的滋味。”王石这样总结自己的哈佛之路。
王石在哈佛的第一学期，每天上午去英语学校补习英语，下午去哈佛听各类讲座；到了9月的第二学期，他选了三门大课：分别是前哈佛大学经济学院院长本杰明·弗里德曼的“宗教如何影响资本主义思想”、“资本主义思想史”，以及“城市规划”。在哈佛游学的日子里，王石用房地产开发商视角观察哈佛，观察波士顿，观察美国。或许，他不仅是在提高自己，也是在思考着万科的下个路口该怎么走。在哈佛完成学业之后，王石又来到了学术圣地——英国剑桥大学继续深造。
初到哈佛游学的那段时间，王石每天都会熬夜写作业、看笔记，而且经常一熬就熬到4点。“即便强迫自己躺在床上休息，却无论怎么都睡不着。”王石说，他甚至曾经担心自己会熬出抑郁症。“第一学期感到脑袋累，担心自己神经衰弱，但置身学习环境中，发现封存的思维竟重新开动了，就好像给生锈的机器灌了润滑油，激发出新的活力。”王石说，从2011年开始的游学经历，为他带来了一个旁观自己、旁观中国企业、旁观中国商业文化的新维度。
2013年王石入选Thinkers50评选的“全球最具影响力50商业思想家”。王石也坦言他给万科留下的财富：第一，他给万科选择了一个行业，让万科从多元经营到专业化经营地产领域；第二，建立了现代企业制度，让万科不再依靠英雄主义式的领导者；第三，培养了团队；第四，建立平台。王石认为谈企业家精神离不开“创新”，即使企业已经创立30年，但还是可以去追求新的东西，始终往前走，敢于否定自己，跟上这个时代，这样的创新精神就是希望。
人物素描
王石：
1951年出生，当过兵、工人、工程技术员、外贸翻译。大学本科学历。1983年闯荡深圳，1984年创建深圳现代科教仪器展销中心，任总经理；1988年公司改组，更名为万科企业股份有限公司，任董事长兼总经理，1999年辞去总经理，现任公司董事局主席。
1999年，在“《财富》论坛”上呼吁中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路。2000年发起“中国城市房地产开发商协作网络”，被推举为首任轮值主席，致力重建行业秩序和公信力。业余爱好极限运动、探险旅行及摄影。
2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗玛峰；2004年7月28日他完成世界七大洲最高峰的攀登；2005年，王石先后抵达北极点和南极点，至此，完成“7+2”计划。2013年，入选全球最具影响力50大商业思想家。