班•费德文：没有不可能
发布时间：2014-06-20 13:16:50 作者：许慎之 来源：中国保险报·中保网
人物素描
1955年，恐怕没有人敢去想，一名寿险业务员的年度业绩竟能超过1000万美元。1956年，美国保险代理人班·费德文（Ben Feldman）的年度业绩超过了这个数目。1959年，2000万美元的年度业绩被认为是遥不可及的梦，它是那样不可思议，以至于绝大多数的从业人员连想都没想过。但费德文憧憬过这个目标。1960年，他把梦想变成事实。1966年，费德文冲破了5000万美元的大关。1969年，他缔造1亿美元的年度业绩，往后更是屡见不鲜。1984年，他获得了保险业的最高荣誉——强·纽顿·罗素纪念奖。
班·费德文（Ben Feldman）从1942年入行加入纽约人寿保险公司到1993年11月7日去世，费德文一生之中一共销售出超18亿美元的保单，这个金额比当年全美国80%的保险公司一年的销售额还高。他甚至曾在一天之内缔造2000万美元的业绩。更难能可贵的是，这位保险奇人一生所待的地方，不过是他家附近方圆40英里内的范围，一个只有1.7万人口的东利物浦小镇。就在这样一个小镇里，费德文创造了寿险销售的奇迹。
被顾客拒绝时，费德文是如何应对的？
费德文从业50年，每年的销售额平均为300万美元。在他做出这样的业绩之前，人们都认为没有哪个人能够有实现这么高额的业绩。费德文让不可能成为可能。
众所周知，地方小、人口有限，本是寿险销售的大忌，可是费德文却屡创奇迹，他的秘诀就是深度经营客户，不是做一个客户丢一个客户，而是相信每一个客户的背后都有广泛的人脉资源，从这个客户到他身边的亲朋好友，都要发展为自己的客户。
班·费德文的人生信念是：“把别人认为不可能的事情化为可能”。这样一位有创意的推销员，他的推销方式有创意，他的推销话术有创意，他的处理顾客反对意见更有创意。
班·费德文处理顾客反对意见主要策略是：1、描绘一个完整的故事，那个故事一定是有深刻寓意的。2、扩大拥有保险的快乐，扩大没有保险的痛苦。
一天，他打电话给一位叫麦克的先生，向他推销一种人寿保险。
麦克先生：“我需要再考虑考虑。”
班：“我了解，但除此之外，还有其他让您拒绝投保的理由吗？”
麦克先生：“没有。”
班：“麦克先生，现在请您想想，数年后的今天，您的儿子保罗正在哈佛大学校园中准备着他的毕业考试。这时，他的同学李奇从他的身边经过，两人便讨论起毕业后的一些计划。李奇告诉保罗，他父亲在生前给了他一笔旅游费用，要他在毕业后先四处走走，多增加一些阅历；李奇问保罗，想知道他的父亲是否为他准备了什么特殊的计划。保罗十分惊讶地听到这个消息，他更纳闷地问李奇，既然如此，何以在这几年的学生生活中，可以不靠打工或兼职的方式来维持生活，而且还有充裕的经济来源？李奇这时十分自豪地告诉保罗，他的父亲是一位尽职尽责而且懂得如何未雨绸缪的好父亲。早在他还小的时候，他父亲就以投保的方式，来确保他的教育过程不至于可能因为一些意外而中断。所以他现在也有充裕的资金来做他想做的事，而他对他父亲的爱，绝不会因为父亲的早逝而稍有减少……麦克先生，这难道不也正是您想为保罗做的吗？更何况现在投保，不正是提供子女未来就学时经费可靠的保障吗？”
“我们现在还不需要。”
“麦克先生，假使我的袋子中有个软木塞，此时此刻您出任何一个价钱，我都会卖给您。但是您可能一分钱都不会给我，因为您不需要它。假设这个星期天的早上，您和妻子正在享受一个轻松的钓鱼假日。您全家正乘船在离岸有一公里远的地方钓鱼，旁边没有别的游客。您的妻子正在看书，您在静静地看着水中的浮标，小孩也在帮您——突然，船漏水了，您开始把水舀出去。事实上，这是于事无补的。大喊救命，不过，一点用也没有，没有人听见，您又无法堵住漏洞。您全家就渐渐地往下沉了！”
“这个时候，假如我坐直升飞机飞到您的上空，在您头上垂下一个软木塞，再一次问您能出什么价来购买这个大小刚好堵住漏洞的软木塞？无论我要求多高的价格，您都会要的，对吗？”
“为什么这个软木塞在那个星期天意义如此重大，现在却一文不值呢？”
“这不就是我们现在的情况吗？您无法预测未来。因此，您无法在意外或疾病发生的前一天才打电话给我，要求我的保护。为了您的财产安全及心灵平安，您必须现在拥有这个保障。”
“我没有钱，暂时买不起保险。”
“麦克先生，在我身边发生一个真实的故事，让我给您分享，也许对您有帮助。我的隔壁约翰先生，是我们小区小卖部的一个老板。小卖部的生意一向不错，除了生活开支外，应该小有剩余。我几次请他买健康保险，他都是一句话‘我没钱，暂时买不起保险’。去年的一天，他忽然病发，是脑血栓，病来得突然，晚一步送医院就有生命危险。他在医院住院一个月，共花了医疗费20万美元，而且现在还必须用药维持病情。以后，他一看见我就后悔当时没听我的话，以致现在苦不堪言。我真的不希望我身边再出现第二个约翰。”
“麦克先生，说句不好听的话。假如有一天，您万一得了什么急病，您会对医生说‘我没钱，暂时看不起病’吗？”
最终，麦克被说动了。从这个案例中，我们可以看出，费德文具有非凡的劝说本领，也具备永不言弃的心理素质。
费德文的经验之谈是：“不要一被别人拒绝就放弃了，绝对不能放弃！一直回来、再回来！总有一天，等到您想开发的那个人刚好心情好或是正好有空，他就会说：‘好吧，进来谈谈吧！不过我只有几分钟给您，您快点介绍。’”
创意解决客户问题
接近准顾客是推销过程的重要步骤之一。一些顶尖的推销高手，会用创新的方法，来接近不易见到的准顾客。推销保险的班·费德文就是这方面的翘楚：
有一次，费德文去拜访一家大企业的老板，但老是被秘书挡驾，不得其门而入。结果他准备了五张全新的百元美钞，并附上一张字条写着：“我知道您是大忙人，因此诚心愿意以500美元的代价获得见一面的机会。”他请秘书转交。他这一招立刻奏效，获得接近的机会。结果他还成交了250万美元的寿险。“用钱来买见一面的机会”是个妙招，通常大老板见到字条，都会露出会心一笑，并要秘书通知见面。否则即使见不到，也没有任何人会将那500元崭新的美钞据为己有。
费德文认为：找到客户的问题是第一步，接下来您的工作就是想出特别的创意，以便解决客户特别的问题。要知道，创意是解决问题之钥，一旦客户接受了您的创意，就等于愿意签下保单一样。所以把最简便、最容易了解的创意“秀”给客户看，并且告诉他们该如何把问题解决掉。
他更进一步透露：当您在开发客户时，要不断以调动人心的问题，一步步地接近客户的心。这样一直问下去的结果，最后一定可以找到每个客户个别的问题。而在跟客户交谈的过程中，什么是最重要的呢？“倾听”！一定要学会如何倾听！因为这是发现客户真正需求的关键所在。
费德文说拜访的基本目标就是两个：一是确认客户的问题，二是确定解决问题的代价。当您一针见血、直指客户问题所在时，通常十之八九客户都会跟您签下保单。面谈的重点就是要发觉、挑动并且一针见血地直指问题所在。接着慢慢引导客户，同意并相信您说的这个问题的确必须解决。在面谈中，光跟客户讲逻辑是不够的，一定要配合情绪，两者兼施才能引导客户。要把客户的心搅动起来，就得靠这种具有煽动性的问题，才能撩起客户买下保险的欲望。
费德文还幽默地表示：解决问题的方式有很多种，包括不去理会。事实上，每一种方式都有一个价格标签在上面，事情到了最后，通常完全不理会的代价总是比采取若干行动的代价高出许多。一张量身定制的保单，可以为每一位客户解决不同的问题，所以卖保单的关键之一，就是要能发现客户的问题。如果发现某个人的问题会对其个人或家人造成财务上的损失时，就相信这个人有必要买保险。所以，一定要确定自己已经找对了问题，也就是不仅已发现问题的所在，而且还了解该如何解决。换句话说，您知道如果要解决这个问题，必须花多少代价，如果不去解决这个问题，又要付出多少代价。然而您更要让客户了解，如果什么也不做，那这个问题可能会让他造成可观的损失，如果委托您加以规划，则只需花费少许，问题便可迎刃而解。您应该直指问题的核心，并且向客户解释，让客户知道，解决问题的方式有很多种，包括不去理会在内，然而每一种方式都有一个价格标签在上面，事情到了最后，通常完全不理会的代价总是比采取若干行动的代价要高出许多。
他最担心的是“重大高额保单的流失”。这不仅牵涉到佣金损失，更重要的是背后的重大问题没有解决。所以他总是说：“经常有重大问题要解决的经纪人，才是最好的经纪人。”
推销“人寿保险到底能做些什么”
值得一提的是，他天生喜欢与人分享成功经验。他认为：不要只推销“人寿保险”，要推销“人寿保险到底能做些什么”。他还举例说明这句话的涵义。在《班·费德文成功秘诀》一书中，他透露了这样一件事：
有个相当聪明的商人，他拥有一百万美元！但你知道他投保了多少人寿保险吗？仅仅两千美元而已。他之所以成为百万富翁，是因为他擅于以钱赚钱，除非能获得相当的利润，否则绝不随意花费一毛钱。他认为把钱花在保险上，还不如利用这一笔钱来赚取更多的利润。他不愿财富停止成长，因此不愿把钱投在人寿保险上。但如同你所知道的，企业愈大，所需的资金就愈多。有一天，这位商人得到一个非常好的投资机会，但却苦于无现金，因为所有的资金都已被其他事业套牢。如果你处于这种情况，你会怎么做呢？这位商人，是个聪明人，因此他做了一个明确的决定——向银行借钱。由于他是个大投资家，所需资金相当庞大，于是向银行借贷一百万美元。
银行主管问他：“一百万美元？这不是一笔小数目！当然，我们了解你，也知道你的成功史，我们更明白这一笔钱由你来利用，一定可以发挥得淋漓尽致，但这是一百万美元哪！你准备用多少时间来还这笔钱？”
“这点你不用担心，我已列了一份详细偿还计划。”他胸有成竹地回答，并展示资料，“这是我的投资计划，这是我预估每年的投资回报率，另外，这是预备偿还的时间表。”
由于贷款期间很长，于是银行主管又担心地问了：“我怎么知道你能拥有这么长的时间，假如有一天，生命的极限到了，那这笔钱该怎么办？”
你也许会认为这家银行太过分了，然而维护本身的权益是人的本能，假设该投资人发生不幸，那么银行的钱岂不泡汤了？由于人无法起死回生，这家银行只想知道万一客户在贷款还未还清之前去世的话，银行如何收回这一百万。
银行主管又问道：“你参加了多少保险？”
商人回答：“没多少。”“到底有多少？”
银行主管紧追着问。“几乎没有。”商人的声音细如蚊蚋。
“几乎没有！”银行主管提高嗓子，显得惊讶又愤怒的样子。“你的意思是要求我们承认你的余生值一百万美元，而你自己却判定它一文不值，我可不愿当傻瓜！”这位银行主管说完掉头而去。
如果这个人想贷到这笔钱，他需要什么？“人寿保险！”但深入探讨，他真正需要的到底是什么？如果他要向银行贷到这一百万元，他真正需要的是“时间”，用时间完成计划，用时间偿还贷款，但他不能保证拥有这么充裕的时间，那他该怎么办？银行所要求的不是口头承诺，而是绝对的保证，无论货款者发生任何问题，均能完整地收回贷出的金额。至于贷款者何时会发生事情呢？今天、明天、或是任何时候？相信没有人敢确定，也就是没人敢确定什么时候可能会发生事情，因此需要有十足的保证，以便能随时收回这笔钱，至于利用什么能立即创造一百万现金价值呢？人寿保险！除了人寿保险外，没有其他办法。
于是，第一次见面就拒绝费德文的人说：“班，我仍不需要保险，但我确信人寿保险对我而言是有用的。”
费德文曾写道：人寿保险能为他做什么？他需要时间存钱，以偿还贷款，人寿保险保证一旦他发生事情时，要支付这笔贷款，人寿保险能为他的时间背书，让他有充分的时间完成他的计划，充分的时间做他想做的事情。他的情况不是和一般人类似吗？每个人都会死，但没有人知道它什么时候会来，而死往往在最不该来的时候来，因此，人们很可能没有足够的时间完成心目中理想的计划，让美梦成真。除了老天爷，谁也无法给人们更多的时间，但是我们起码能提供时间的代替品——一旦发生事情，以金钱补偿他们完成计划。我们应该了解，我们推销包括时间和金钱的契约，我们不能保证时间，但至少能保证金钱。
“他为他的时代树立了永垂不朽的典范”
费德文说：“我并没有任何秘诀！”其实他已把他的“秘诀”公之于世了。费德文曾这样激励部下：“我的成功经验就是从星期一工作到星期天。”多年来，他总是从早上到晚上，从周一到周日，从不间断地努力工作。费德文认为：“对自己的生活方式与工作方式完全满意的人，已陷入常规。假如他们没有鞭策力，使自己成为更好的人，或使自己的工作更杰出，那么他们便是在原地踏步。而正如任何一位业务员会告诉你的，原地踏步就等于退步。”
美国著名的销售员坎多尔弗遇到保险业的泰斗班·费德文，向他求教电话营销的成功秘诀。费德文回答：“打足够多的电话，这是我成功最大的秘密。”
有人曾说：“班·费德文这个人如果没有被生出来，那也得把他发明出来！”
前纽约人寿总裁达利·杜威尔这样评价他：“如果有人仅凭一己之力，却能缔造出10亿美元的销售记录，那么他荣获保险史最具创意及最勤奋保险经纪人的称誉，真是实至名归、当之无愧了。既然如此，有谁比班·费德文更具资格来告诉世人如何做一个最具创意的行销人呢？虽然今天百万美元的保单对我们承保部门来说，已经不是什么了不起的成绩；然而我们仍要感谢班天生超人的感染力，因为他的启发，使得后来的业务人员敢于不断向高额保单挑战。尽管现在数百万美元的保单，再也不会令人伸长舌头了，但班始终保持一贯的谦卑与低调，像这样的人，还有什么事会困扰他呢？”
杜威尔感慨地说：“我常觉得我们能跟这个保险传奇人物活在同一时代，并且得到他的启发，真是太幸运了！虽然他只是一位被开除的高中生，但他却为他的时代树立了永垂不朽的典范。”
美国《纽约时报》这样评价他：“在这个没有明星的行业中，班·费德文是颗光芒万丈的超级巨星，是保险界的传奇。”
一语中的
不要只推销“人寿保险”，要推销“人寿保险到底能做些什么”。
——班·费德文
相关链接
费德文经典语录
──我不是卖保险，我卖的是优惠折价的现金。
──保险就是用来保住您所拥有的。
──如果你们公司经营者投有保险，对外的信用不是会更好吗？
──您觉得您的命值多少？那您现在保险就保多少？
──我能不能跟您谈谈我欠您的50万元？
──为您的家人保险，好让他们永远保有您现在提供的生活水准！
──将您合伙人的保额提高一点，要不然哪天他走了，他的太太可能也要把钱一起带走！
──当人一走，就有一大堆的问题进门！
──您有一大堆优秀的人为您工作，那何不再多雇用一个人，就是我！把我放在您的薪资帐册上，在我的户头里每天存100元，我也开个户头给您，里面存进100万元。您知道您可能要花好长好长时间，存进去的钱才可能像以后拿出来的那么多！
──为什么您要把辛苦了30年累积的家产，让别人拿走15年呢？您知道吗？一件事做与不做都要付出代价的。大部分的资产，总有一天要给人抽掉一大部分，那不是因为您做错了什么，而是因为您什么也没有做，而错就错在这里！
人物素描
1955年，恐怕没有人敢去想，一名寿险业务员的年度业绩竟能超过1000万美元。1956年，美国保险代理人班·费德文（Ben Feldman）的年度业绩超过了这个数目。1959年，2000万美元的年度业绩被认为是遥不可及的梦，它是那样不可思议，以至于绝大多数的从业人员连想都没想过。但费德文憧憬过这个目标。1960年，他把梦想变成事实。1966年，费德文冲破了5000万美元的大关。1969年，他缔造1亿美元的年度业绩，往后更是屡见不鲜。1984年，他获得了保险业的最高荣誉——强·纽顿·罗素纪念奖。
班·费德文（Ben Feldman）从1942年入行加入纽约人寿保险公司到1993年11月7日去世，费德文一生之中一共销售出超18亿美元的保单，这个金额比当年全美国80%的保险公司一年的销售额还高。他甚至曾在一天之内缔造2000万美元的业绩。更难能可贵的是，这位保险奇人一生所待的地方，不过是他家附近方圆40英里内的范围，一个只有1.7万人口的东利物浦小镇。就在这样一个小镇里，费德文创造了寿险销售的奇迹。
被顾客拒绝时，费德文是如何应对的？
费德文从业50年，每年的销售额平均为300万美元。在他做出这样的业绩之前，人们都认为没有哪个人能够有实现这么高额的业绩。费德文让不可能成为可能。
众所周知，地方小、人口有限，本是寿险销售的大忌，可是费德文却屡创奇迹，他的秘诀就是深度经营客户，不是做一个客户丢一个客户，而是相信每一个客户的背后都有广泛的人脉资源，从这个客户到他身边的亲朋好友，都要发展为自己的客户。
班·费德文的人生信念是：“把别人认为不可能的事情化为可能”。这样一位有创意的推销员，他的推销方式有创意，他的推销话术有创意，他的处理顾客反对意见更有创意。
班·费德文处理顾客反对意见主要策略是：1、描绘一个完整的故事，那个故事一定是有深刻寓意的。2、扩大拥有保险的快乐，扩大没有保险的痛苦。
一天，他打电话给一位叫麦克的先生，向他推销一种人寿保险。
麦克先生：“我需要再考虑考虑。”
班：“我了解，但除此之外，还有其他让您拒绝投保的理由吗？”
麦克先生：“没有。”
班：“麦克先生，现在请您想想，数年后的今天，您的儿子保罗正在哈佛大学校园中准备着他的毕业考试。这时，他的同学李奇从他的身边经过，两人便讨论起毕业后的一些计划。李奇告诉保罗，他父亲在生前给了他一笔旅游费用，要他在毕业后先四处走走，多增加一些阅历；李奇问保罗，想知道他的父亲是否为他准备了什么特殊的计划。保罗十分惊讶地听到这个消息，他更纳闷地问李奇，既然如此，何以在这几年的学生生活中，可以不靠打工或兼职的方式来维持生活，而且还有充裕的经济来源？李奇这时十分自豪地告诉保罗，他的父亲是一位尽职尽责而且懂得如何未雨绸缪的好父亲。早在他还小的时候，他父亲就以投保的方式，来确保他的教育过程不至于可能因为一些意外而中断。所以他现在也有充裕的资金来做他想做的事，而他对他父亲的爱，绝不会因为父亲的早逝而稍有减少……麦克先生，这难道不也正是您想为保罗做的吗？更何况现在投保，不正是提供子女未来就学时经费可靠的保障吗？”
“我们现在还不需要。”
“麦克先生，假使我的袋子中有个软木塞，此时此刻您出任何一个价钱，我都会卖给您。但是您可能一分钱都不会给我，因为您不需要它。假设这个星期天的早上，您和妻子正在享受一个轻松的钓鱼假日。您全家正乘船在离岸有一公里远的地方钓鱼，旁边没有别的游客。您的妻子正在看书，您在静静地看着水中的浮标，小孩也在帮您——突然，船漏水了，您开始把水舀出去。事实上，这是于事无补的。大喊救命，不过，一点用也没有，没有人听见，您又无法堵住漏洞。您全家就渐渐地往下沉了！”
“这个时候，假如我坐直升飞机飞到您的上空，在您头上垂下一个软木塞，再一次问您能出什么价来购买这个大小刚好堵住漏洞的软木塞？无论我要求多高的价格，您都会要的，对吗？”
“为什么这个软木塞在那个星期天意义如此重大，现在却一文不值呢？”
“这不就是我们现在的情况吗？您无法预测未来。因此，您无法在意外或疾病发生的前一天才打电话给我，要求我的保护。为了您的财产安全及心灵平安，您必须现在拥有这个保障。”
“我没有钱，暂时买不起保险。”
“麦克先生，在我身边发生一个真实的故事，让我给您分享，也许对您有帮助。我的隔壁约翰先生，是我们小区小卖部的一个老板。小卖部的生意一向不错，除了生活开支外，应该小有剩余。我几次请他买健康保险，他都是一句话‘我没钱，暂时买不起保险’。去年的一天，他忽然病发，是脑血栓，病来得突然，晚一步送医院就有生命危险。他在医院住院一个月，共花了医疗费20万美元，而且现在还必须用药维持病情。以后，他一看见我就后悔当时没听我的话，以致现在苦不堪言。我真的不希望我身边再出现第二个约翰。”
“麦克先生，说句不好听的话。假如有一天，您万一得了什么急病，您会对医生说‘我没钱，暂时看不起病’吗？”
最终，麦克被说动了。从这个案例中，我们可以看出，费德文具有非凡的劝说本领，也具备永不言弃的心理素质。
费德文的经验之谈是：“不要一被别人拒绝就放弃了，绝对不能放弃！一直回来、再回来！总有一天，等到您想开发的那个人刚好心情好或是正好有空，他就会说：‘好吧，进来谈谈吧！不过我只有几分钟给您，您快点介绍。’”
创意解决客户问题
接近准顾客是推销过程的重要步骤之一。一些顶尖的推销高手，会用创新的方法，来接近不易见到的准顾客。推销保险的班·费德文就是这方面的翘楚：
有一次，费德文去拜访一家大企业的老板，但老是被秘书挡驾，不得其门而入。结果他准备了五张全新的百元美钞，并附上一张字条写着：“我知道您是大忙人，因此诚心愿意以500美元的代价获得见一面的机会。”他请秘书转交。他这一招立刻奏效，获得接近的机会。结果他还成交了250万美元的寿险。“用钱来买见一面的机会”是个妙招，通常大老板见到字条，都会露出会心一笑，并要秘书通知见面。否则即使见不到，也没有任何人会将那500元崭新的美钞据为己有。
费德文认为：找到客户的问题是第一步，接下来您的工作就是想出特别的创意，以便解决客户特别的问题。要知道，创意是解决问题之钥，一旦客户接受了您的创意，就等于愿意签下保单一样。所以把最简便、最容易了解的创意“秀”给客户看，并且告诉他们该如何把问题解决掉。
他更进一步透露：当您在开发客户时，要不断以调动人心的问题，一步步地接近客户的心。这样一直问下去的结果，最后一定可以找到每个客户个别的问题。而在跟客户交谈的过程中，什么是最重要的呢？“倾听”！一定要学会如何倾听！因为这是发现客户真正需求的关键所在。
费德文说拜访的基本目标就是两个：一是确认客户的问题，二是确定解决问题的代价。当您一针见血、直指客户问题所在时，通常十之八九客户都会跟您签下保单。面谈的重点就是要发觉、挑动并且一针见血地直指问题所在。接着慢慢引导客户，同意并相信您说的这个问题的确必须解决。在面谈中，光跟客户讲逻辑是不够的，一定要配合情绪，两者兼施才能引导客户。要把客户的心搅动起来，就得靠这种具有煽动性的问题，才能撩起客户买下保险的欲望。
费德文还幽默地表示：解决问题的方式有很多种，包括不去理会。事实上，每一种方式都有一个价格标签在上面，事情到了最后，通常完全不理会的代价总是比采取若干行动的代价高出许多。一张量身定制的保单，可以为每一位客户解决不同的问题，所以卖保单的关键之一，就是要能发现客户的问题。如果发现某个人的问题会对其个人或家人造成财务上的损失时，就相信这个人有必要买保险。所以，一定要确定自己已经找对了问题，也就是不仅已发现问题的所在，而且还了解该如何解决。换句话说，您知道如果要解决这个问题，必须花多少代价，如果不去解决这个问题，又要付出多少代价。然而您更要让客户了解，如果什么也不做，那这个问题可能会让他造成可观的损失，如果委托您加以规划，则只需花费少许，问题便可迎刃而解。您应该直指问题的核心，并且向客户解释，让客户知道，解决问题的方式有很多种，包括不去理会在内，然而每一种方式都有一个价格标签在上面，事情到了最后，通常完全不理会的代价总是比采取若干行动的代价要高出许多。
他最担心的是“重大高额保单的流失”。这不仅牵涉到佣金损失，更重要的是背后的重大问题没有解决。所以他总是说：“经常有重大问题要解决的经纪人，才是最好的经纪人。”
推销“人寿保险到底能做些什么”
值得一提的是，他天生喜欢与人分享成功经验。他认为：不要只推销“人寿保险”，要推销“人寿保险到底能做些什么”。他还举例说明这句话的涵义。在《班·费德文成功秘诀》一书中，他透露了这样一件事：
有个相当聪明的商人，他拥有一百万美元！但你知道他投保了多少人寿保险吗？仅仅两千美元而已。他之所以成为百万富翁，是因为他擅于以钱赚钱，除非能获得相当的利润，否则绝不随意花费一毛钱。他认为把钱花在保险上，还不如利用这一笔钱来赚取更多的利润。他不愿财富停止成长，因此不愿把钱投在人寿保险上。但如同你所知道的，企业愈大，所需的资金就愈多。有一天，这位商人得到一个非常好的投资机会，但却苦于无现金，因为所有的资金都已被其他事业套牢。如果你处于这种情况，你会怎么做呢？这位商人，是个聪明人，因此他做了一个明确的决定——向银行借钱。由于他是个大投资家，所需资金相当庞大，于是向银行借贷一百万美元。
银行主管问他：“一百万美元？这不是一笔小数目！当然，我们了解你，也知道你的成功史，我们更明白这一笔钱由你来利用，一定可以发挥得淋漓尽致，但这是一百万美元哪！你准备用多少时间来还这笔钱？”
“这点你不用担心，我已列了一份详细偿还计划。”他胸有成竹地回答，并展示资料，“这是我的投资计划，这是我预估每年的投资回报率，另外，这是预备偿还的时间表。”
由于贷款期间很长，于是银行主管又担心地问了：“我怎么知道你能拥有这么长的时间，假如有一天，生命的极限到了，那这笔钱该怎么办？”
你也许会认为这家银行太过分了，然而维护本身的权益是人的本能，假设该投资人发生不幸，那么银行的钱岂不泡汤了？由于人无法起死回生，这家银行只想知道万一客户在贷款还未还清之前去世的话，银行如何收回这一百万。
银行主管又问道：“你参加了多少保险？”
商人回答：“没多少。”“到底有多少？”
银行主管紧追着问。“几乎没有。”商人的声音细如蚊蚋。
“几乎没有！”银行主管提高嗓子，显得惊讶又愤怒的样子。“你的意思是要求我们承认你的余生值一百万美元，而你自己却判定它一文不值，我可不愿当傻瓜！”这位银行主管说完掉头而去。
如果这个人想贷到这笔钱，他需要什么？“人寿保险！”但深入探讨，他真正需要的到底是什么？如果他要向银行贷到这一百万元，他真正需要的是“时间”，用时间完成计划，用时间偿还贷款，但他不能保证拥有这么充裕的时间，那他该怎么办？银行所要求的不是口头承诺，而是绝对的保证，无论货款者发生任何问题，均能完整地收回贷出的金额。至于贷款者何时会发生事情呢？今天、明天、或是任何时候？相信没有人敢确定，也就是没人敢确定什么时候可能会发生事情，因此需要有十足的保证，以便能随时收回这笔钱，至于利用什么能立即创造一百万现金价值呢？人寿保险！除了人寿保险外，没有其他办法。
于是，第一次见面就拒绝费德文的人说：“班，我仍不需要保险，但我确信人寿保险对我而言是有用的。”
费德文曾写道：人寿保险能为他做什么？他需要时间存钱，以偿还贷款，人寿保险保证一旦他发生事情时，要支付这笔贷款，人寿保险能为他的时间背书，让他有充分的时间完成他的计划，充分的时间做他想做的事情。他的情况不是和一般人类似吗？每个人都会死，但没有人知道它什么时候会来，而死往往在最不该来的时候来，因此，人们很可能没有足够的时间完成心目中理想的计划，让美梦成真。除了老天爷，谁也无法给人们更多的时间，但是我们起码能提供时间的代替品——一旦发生事情，以金钱补偿他们完成计划。我们应该了解，我们推销包括时间和金钱的契约，我们不能保证时间，但至少能保证金钱。
“他为他的时代树立了永垂不朽的典范”
费德文说：“我并没有任何秘诀！”其实他已把他的“秘诀”公之于世了。费德文曾这样激励部下：“我的成功经验就是从星期一工作到星期天。”多年来，他总是从早上到晚上，从周一到周日，从不间断地努力工作。费德文认为：“对自己的生活方式与工作方式完全满意的人，已陷入常规。假如他们没有鞭策力，使自己成为更好的人，或使自己的工作更杰出，那么他们便是在原地踏步。而正如任何一位业务员会告诉你的，原地踏步就等于退步。”
美国著名的销售员坎多尔弗遇到保险业的泰斗班·费德文，向他求教电话营销的成功秘诀。费德文回答：“打足够多的电话，这是我成功最大的秘密。”
有人曾说：“班·费德文这个人如果没有被生出来，那也得把他发明出来！”
前纽约人寿总裁达利·杜威尔这样评价他：“如果有人仅凭一己之力，却能缔造出10亿美元的销售记录，那么他荣获保险史最具创意及最勤奋保险经纪人的称誉，真是实至名归、当之无愧了。既然如此，有谁比班·费德文更具资格来告诉世人如何做一个最具创意的行销人呢？虽然今天百万美元的保单对我们承保部门来说，已经不是什么了不起的成绩；然而我们仍要感谢班天生超人的感染力，因为他的启发，使得后来的业务人员敢于不断向高额保单挑战。尽管现在数百万美元的保单，再也不会令人伸长舌头了，但班始终保持一贯的谦卑与低调，像这样的人，还有什么事会困扰他呢？”
杜威尔感慨地说：“我常觉得我们能跟这个保险传奇人物活在同一时代，并且得到他的启发，真是太幸运了！虽然他只是一位被开除的高中生，但他却为他的时代树立了永垂不朽的典范。”
美国《纽约时报》这样评价他：“在这个没有明星的行业中，班·费德文是颗光芒万丈的超级巨星，是保险界的传奇。”
一语中的
不要只推销“人寿保险”，要推销“人寿保险到底能做些什么”。
——班·费德文
相关链接
费德文经典语录
──我不是卖保险，我卖的是优惠折价的现金。
──保险就是用来保住您所拥有的。
──如果你们公司经营者投有保险，对外的信用不是会更好吗？
──您觉得您的命值多少？那您现在保险就保多少？
──我能不能跟您谈谈我欠您的50万元？
──为您的家人保险，好让他们永远保有您现在提供的生活水准！
──将您合伙人的保额提高一点，要不然哪天他走了，他的太太可能也要把钱一起带走！
──当人一走，就有一大堆的问题进门！
──您有一大堆优秀的人为您工作，那何不再多雇用一个人，就是我！把我放在您的薪资帐册上，在我的户头里每天存100元，我也开个户头给您，里面存进100万元。您知道您可能要花好长好长时间，存进去的钱才可能像以后拿出来的那么多！
──为什么您要把辛苦了30年累积的家产，让别人拿走15年呢？您知道吗？一件事做与不做都要付出代价的。大部分的资产，总有一天要给人抽掉一大部分，那不是因为您做错了什么，而是因为您什么也没有做，而错就错在这里！